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マック元社長がゴルフクラブで妻殴り逮捕…「プロ経営者」と持ち上げられたカリスマ“裏の顔”

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アップルやマクドナルドの日本法人社長を歴任した「プロ経営者」が、17歳年下の妻をゴルフクラブで殴打とは驚いた。

妻で歌手の谷村有美さん(55)に暴力を振るったとして6日、日本マクドナルド元社長の原田泳幸容疑者(72)が暴行の疑いで警視庁渋谷署に逮捕された。

原田容疑者は5日、東京都渋谷区の自宅で妻の腕や足を練習用のゴルフクラブで数回殴ったとされる。妻は内出血のケガを負い、6日午前2時ごろ、自ら通報。原田容疑者は容疑を否認している。「家庭内の案件」だからか、立件を見送る可能性が高いからか、警視庁は事件の具体的な中身をほとんど公表していない。

■アップル社長時代に谷村有美さんと結婚

メディアから「プロ経営者」と、もてはやされた原田容疑者の経歴はピッカピカだ。東海大工学部を卒業後、日本NCR、横河・ヒューレット・パッカードを経て1990年、アップルコンピュータジャパンに入社。97年に代表取締役社長、米国アップルコンピュータ社副社長に就任した。

その後、04~13年、日本マクドナルド会長兼社長兼CEOなど、14年から2年間、ベネッセホールディングス会長兼社長を務めた。現在は、タピオカなどの販売を手掛ける「ゴンチャジャパン」の会長兼社長兼CEOに就いている。アップル社長時代の02年に谷村さんと結婚し、05年に長男が生まれた。

原田容疑者はマクドナルドの社長就任後、無料キャンペーンや100円マックなどをヒットさせ、「原田容疑者マジック」と称賛され、V字回復を遂げた。しかし好業績は長く続かず、顧客が低価格に慣れ、客単価が下落。3期連続の赤字に陥り、事実上クビに。汚名返上を図ったベネッセでも進研ゼミの会員減少に歯止めがかからず、就任後わずか2年で引責辞任に追い込まれている。

金融関係者が「バブル崩壊直後なら、彼の手法も通用していたかもしれませんが……」と、こう続ける。

「結局、彼がやってきたことはリストラです。プロ経営者は株価を戻すのが第一義的なミッションなので、どうしてもすぐに結果の出るリストラに走りがちです。ただ、それだけだと無理がたたり、中長期的な改善には結びつきません」

■近所付き合いもなく…

原田容疑者の一家は5年ほど前、代官山にほど近い高級住宅地に豪邸を建設。家族3人で暮らしていた。

近隣住民がこう言う。

「ご主人だけでなく、一度もご家族をお見かけしたことがありません。引っ越しされた際も、挨拶にも来られませんでしたし、近所付き合いもありません」

70歳を越えた元カリスマ経営者が、17歳年下の有名人の女房をゴルフクラブでブン殴ったとなれば世間の信頼は失墜。仮に立件を免れたとしても、晩節を汚すことになりそうだ。

Yahoo!ニュース引用
https://news.yahoo.co.jp/articles/a05ed8ce1c67a68be10ab9f04300fad4b9fc64ba




【上記ニュースに寄せられたコメント】

fum | ちゃんと見ないでもてはやすから勘違いするんだよ。
リストラすれば、短期で回復はする。
しかし、長期展望や道筋を付けなければすぐに落ちる。
家庭内で何があったのかは解らないけれど、ゴルフクラブで叩くのはイカンね。
人間として、アウト~

ome | 名古屋のラジオ番組で放送中、長年一緒に番組をやってた女性DJに暴力をふるった人も70近かった記憶が。老人性認知症で暴力的になる方が多いそうなので一度お医者さんに診てもらったほうが良いと思います。

tin | 10000店展開の野望やデフレ戦略など晩年は時代の流れに乗り損ねた感があり大変残念な退き方をしたが、藤田田さんの方がこの人なんかよりよっぽど経営者として凄かったと思う。この人は単なるリストラによるコストカッター。ゴーンの劣化版。それにしても人相悪い。

vpk | 彼がやったリストラしてコスト落として値下げして集客する、なんて誰でもできる。
続かないけど、彼も続ける事はできなかったから別にカリスマでもなんでもない。

mot | プロ経営者って言ってもこの人が社長だったときのマクドナルドはボロボロの状態だったと思うけど、辞めてもこういう形でまた出てこられたらマクド側からしたら迷惑この上ないよね。

hir | 謝られたとしてもまた何かあったら同じことされるのではないかと思って怖くて一緒には住めないかも。
ワンマンだった方は家でも思い通りにならないと気に入らないのでしょうね。

sie | マックとベネッセで不名誉な退場を強いられて、タピオカで再起を狙っていたのだろうがこれでご破算かな。部品など裏方的な業務内容の企業ならまだしも、ジュース販売という食品小売業において、経営トップがDVで逮捕歴ありなどとなればイメージが悪く、経営に影響を与えかねない。プロ経営者というのは脚光は浴びるものの、いったんオーナーの信を失えばそれでおしまいである。台湾のオーナーがダメ出しすれば、連続三度目の不名誉な退場となるだろう。しかも、このような形での退場となれば、四度目のチャンスはまずない。家庭崩壊も含めて、刑事事件になるか否かはともかく、原田社長にとってはこの事件は高いものにつくことは間違いない。

rei | 家庭内の事だから立件しずらいって、それは警察の怠慢。いくら家庭内でも、力ずくで相手を押さえようと暴力する事は人間としての理性に問われる。皆さんお口がある。理解する能力がある。だったら話し合いで解決しましょう。暴力は何の解決にもなりませんよ。
しかもゴルフバットって凶器でしょ。
相手がけがするのわかってるでしょ。
これはれっきとした殺人未遂です。

ttm | 外から呼ばれた人はすぐに結果を求められるので、必然的に大胆なコストカットという手法を選ぶのは分かる(賛成している訳ではない)が、何でもコストで判断するので人的ノウハウや取引先との協力関係といった無形資産(現在はこれが重視されている)も容赦なく切り捨ててしまって中長期的な稼ぐ力を削いでしまう。

nor | 中長期的な経営回復では無く、人でなし的な経営回復するならこの人と言う書き方をどこの誌面も書いてある。そこに、この人柄が現れてるのかな。

【newscollege管理人コメント】

だぶん自分は経営者で偉いって思ってるんでしょうねー、間違いなく。
人を使う側の人間だーとか思っちゃってるんでしょうねー、たぶん。
そんなんだから一番近くの大切な人にゴルフクラブで暴力しちゃうんすよね^^
勘違い、甚だしい! 塀の向こうで猛省するがよろし!







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